為深入推進“制度、紀律和規(guī)矩年”建設(shè)，嚴格落實兩個責任，強化紀律意識，規(guī)范招投標活動及招標管理工作。2019年8月29日上午，太原國投集團招標工作督導(dǎo)組組織召開了強化規(guī)范招標代理工作會議。會議由集團董事、副總經(jīng)理陳薪文主持，董事長、總經(jīng)理蘭衛(wèi)軍，監(jiān)事會主席、紀委書記楊柳，紀檢監(jiān)察室、內(nèi)部控制中心的負責人、招標工作督導(dǎo)組成員以及各招標代理機構(gòu)負責人參加了會議。
會議宣讀了太原國投集團《招標代理機構(gòu)管理辦法》，對代理機構(gòu)資格要求、管理、取費標準、考核進行了詳細的介紹，并印發(fā)給各招標代理機構(gòu),要求按此規(guī)定執(zhí)行。
監(jiān)事會主席、紀委書記楊柳對規(guī)范招標代理工作提出四點要求：一是嚴格制度流程，按照程序要求開展工作。用制度規(guī)范招標全過程，確保公司的招投標活動有章可循；二是建立招標代理機構(gòu)的誠信評估體系。嚴格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定，優(yōu)先使用誠信評估較高的公司，實行末尾淘汰；三是對招標代理機構(gòu)進行實時監(jiān)督。對于招標代理機構(gòu)在招標工作中出現(xiàn)的徇私舞弊等違規(guī)行為將按規(guī)定嚴肅處理。四是嚴格招投標現(xiàn)場管理。招標工作督導(dǎo)組參與開標、評標的全過程監(jiān)督，對招標現(xiàn)場不符合程序規(guī)范的行為直接提出廢標建議。
最后，董事長、總經(jīng)理蘭衛(wèi)軍要求：一是要高度重視招投標工作，保證工程項目建設(shè)的順利推進；二是招標工作督導(dǎo)組、內(nèi)部控制中心、招標代理機構(gòu)在招投標過程中要各司其職，規(guī)范開展招投標活動；三是代理機構(gòu)要堅持職業(yè)操守，嚴格執(zhí)行法規(guī)制度，加強保密意識。公司對于違規(guī)違紀行為一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將嚴肅處理，并追究相關(guān)部門及人員責任。希望各家入庫的招標代理機構(gòu)能夠恪守行業(yè)規(guī)范，遵守職業(yè)道德，嚴格執(zhí)行招投標相關(guān)法律法規(guī)，認真履行職責，切實提高規(guī)章制度的執(zhí)行力。維護好招標人和投標人的合法權(quán)益，維護好國投公司的良好形象，保證招標過程的公平、公正。