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太原國有投資集團(tuán)有限公司召開合規(guī)、內(nèi)控、風(fēng)控及大監(jiān)督體系建設(shè)工作推進(jìn)會議
發(fā)布時間:2024-07-19 文章來源: 發(fā)布者:行政管理中心

       為保障體系建設(shè)試運(yùn)行工作順利推進(jìn),2024年7月15日上午,太原國投合規(guī)、內(nèi)控、風(fēng)控及大監(jiān)督體系建設(shè)項(xiàng)目工作專班會議在國投大廈15層五號會議室召開,體系建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)組成員、工作專班成員、各子公司行政負(fù)責(zé)人及體系建設(shè)咨詢機(jī)構(gòu)人員出席本次會議。會議由集團(tuán)紀(jì)委書記、監(jiān)事會主席楊柳同志主持。

       本次會議,各中心(部室)及體系建設(shè)項(xiàng)目組就體系建設(shè)試運(yùn)行階段工作開展情況進(jìn)行了匯報,針對試運(yùn)行階段發(fā)現(xiàn)的問題展開了深入交流,并圍繞風(fēng)險管理清單,對風(fēng)險的描述、風(fēng)險等級劃分、應(yīng)對方案制定等內(nèi)容進(jìn)行了專題討論。

       會議強(qiáng)調(diào),體系建設(shè)是一項(xiàng)需要長期堅持且持續(xù)優(yōu)化完善的工作,有助于完善集團(tuán)公司內(nèi)部控制體系,進(jìn)一步明確各層級職責(zé)權(quán)限、各業(yè)務(wù)工作流程、各環(huán)節(jié)風(fēng)險控制措施,切實(shí)提升公司內(nèi)控體系規(guī)范化、專業(yè)化水平。各單位要深刻把握體系建設(shè)工作的重大意義,自覺把體系建設(shè)工作放到公司發(fā)展的大局中去,從思想上、認(rèn)識上、行動上落實(shí)體系建設(shè)工作。同時,要按照體系建設(shè)工作要求,相互配合協(xié)作,加強(qiáng)聯(lián)動,采取切實(shí)有效的措施,確保體系建設(shè)工作有序、高效開展。

       體系建設(shè)現(xiàn)階段工作要重點(diǎn)圍繞以下五方面開展工作。一是加快推動部門和崗位職責(zé)梳理工作;二是穩(wěn)步推動本年度的制度“立改廢”計劃;三是分階段推進(jìn)制度流程化梳理工作,確保制度內(nèi)容的完整性與流程設(shè)置的匹配性;四是聚焦規(guī)章制度、重大決策事項(xiàng)及重要合同明確合規(guī)審查清單并嚴(yán)格落實(shí);五是進(jìn)一步梳理優(yōu)化風(fēng)險清單,重點(diǎn)聚焦高風(fēng)險事件,切實(shí)做好風(fēng)險管理工作。

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