為全面落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制，按期完成2017年各項既定工作任務(wù)，2017年11月23日下午，集團(tuán)公司于義井項目部組織召開了關(guān)于全公司在建項目工程進(jìn)展情況的業(yè)務(wù)專題會。會議由總經(jīng)理蘭衛(wèi)軍主持，領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及各子公司、合資公司副總與行政負(fù)責(zé)人等參加了此次會議。
會議詳細(xì)聽取了各項目負(fù)責(zé)人匯報，就項目工作進(jìn)度、質(zhì)量、成果進(jìn)行了督促檢查，認(rèn)真了解了項目實(shí)施過程中存在的困難、問題等情況。領(lǐng)導(dǎo)對各項目推進(jìn)工作目前取得的成效給予了充分肯定，對項目實(shí)施過程中存在的問題和下步工作安排提出了明確的建議與要求。
會議要求大家在面對客觀因素導(dǎo)致諸多困難的情況下，要堅定信念，以堅韌有為的精神狀態(tài)投入到實(shí)際工作中去，確保項目能夠保質(zhì)保量按期完成；要求各項目以2017年本項目所涉及的目標(biāo)責(zé)任考核標(biāo)準(zhǔn)為指導(dǎo)，項目成果為核心，努力提升項目工作質(zhì)量，強(qiáng)化質(zhì)量意識，為項目持續(xù)滾動發(fā)展提供成果保障，切實(shí)把目標(biāo)績效考核中的任務(wù)落實(shí)到實(shí)際工作中，助推各項目順利進(jìn)行。